К этому времени и появились главные действующие лица, на которые было возложено обеспечение массового выпуска «Корветов» (напомним: к 1987 г. - 10 тысяч, а к 1992 году — уже 250 тысяч!). Это - НИИсчетмаш и бакинский радиозавод ПО «Радиостроение». Директор НИИсчетмаша М. К. Сулин был назначен главным конструктором КУВТ «Корвет», а профессор А. Т. Рахимов и генеральный директор объединения «Радиостроение» К. Р. Алышев - заместителями главного конструктора.
Забегая вперед, хочу сказать несколько слов о Кямале Рамазановиче Алышеве. Еще до партийных и правительственных решений он, по своей инициативе, организовал выпуск первого десятка компьютеров, сам вместе с технологами разрабатывал различные приспособления и контрольные устройства для их серийного выпуска. В массовом выпуске школьных ЭВМ Алышев увидел будущее предприятия. Он без устали ходил по этажам и кабинетам родного министерства и других ведомств, выбивая необходимое оборудование. В него, выпускника МВТУ им. Н. Э. Баумана, технически грамотного инженера, энергичного организатора, человека порой может слишком горячего и резкого, поверили все. И в МГУ, и в НИИсчетмаше, и в министерстве. Были уверены: «Корвет» - будет!
В моем блокноте о том периоде есть такие заметки, сделанные со слов непосредственных участников разработки и организации производства: «Баку показывает чудеса оперативности!» (это о строительстве в рекордный срок нового цеха). «День и ночь готовят документацию и испытывают первые опытные машины» (это о сотрудниках НИИсчетмаша).
И действительно, всего за год (вместо первоначально запрошенных трех) в НИИсчетмаше доработали по техническому заданию и сам компьютер, и фактически создали компьютерный класс. В него вошли рабочее место преподавателя, которое включает в себя системный блок, видеоконтрольное устройство, два накопителя на гибких магнитных дисках, печатающее устройство и 12 рабочих мест учащихся. Компьютер ученика не имел дисководов и только этим в основном отличался от ЭВМ преподавателя.
- В январе 1986 г.,- рассказывает начальник отдела персональных ЭВМ НИИсчетмаш Арнольд Натанович Лазарев,- мы вышли на государственные испытания. Комиссия приняла нашу разработку с высокой оценкой и рекомендовала образец к серийному выпуску. Причем в решении было записано, что комплекс вполне удовлетворяет современным требованиям и по своему техническому уровню выше, чем другие аналогичные разработки, созданные в стране... Мой собеседник немного помолчал,
а затем, словно решившись, продолжал:
- Дело в том, что почти одновременно с нашей разработкой государственная комиссия рассматривала альтернативный компьютерный учебный класс - «Учебный комплекс - научный центр» (УКНЦ), создание и выпуск которого было поручено предприятиям МЭПа. С первого раза он не прошел госкомиссию. УКНЦ пришлось доводить. Хотя мы еще раньше чувствовали, что к своему детищу МЭП относится более заботливо. Например, для него создано свыше десятка специализированных микросхем, а мы на его предприятиях и одной выпустить не смогли.
- Неудача с УКНЦ,- говорит Лазарев, - еще больше осложнила наши отношения. Конкуренция с МЭПом - поставщиком-монополистом большинства комплектующих изделий - обходится нам иногда слишком дорого. Нас откровенно «придерживали» при разработке (например/ своевременно не поставили ПЗУ), а сейчас, срывая поставку ряда важнейших микроэлектронных изделий, просто посадили «Корвет» на мель...
Вначале мнение А. Н. Лазарева показалось мне слишком субъективной оценкой «органического» неприятия «Корвета» некоторыми высокопоставленными лицами в штабе электронной промышленности. Тем более, он сам приводил достаточно красноречивые примеры дружеского взаимопонимания с предприятиями МЭПа, (Правда, просил при этом их не «выдавать» и не называть в этой корреспонденции, опасаясь санкций «сверху»). Однако мои сомнения развеялись после откровенного разговора с профессором Рахимовым.
Наше знакомство произошло в его кабинете, вернее кабинетике, на том же чердаке МГУ. Да простит меня Александр Турсунович за мой первый, прозвучавший не совсем тактично вопрос: «Вы профессор Рахимов?» - неуверенно спросил я, приоткрыв дверь и увидев за столом у компьютера не седовласого ученого, как ожидал, а спортивно подтянутого человека, лет сорока пяти.
- Вы из журнала «Радио»?
Мы договорились о встрече еще до моей поездки на бакинский радиозавод. И получилось так, что я, вернувшись из Баку, оказался носителем самой свежей информации. Отсюда и парадоксальная ситуация: вначале на вопросы по «проблеме «Корвет» отвечал корреспондент.
Рахимов пригласил для разговора главного разработчика компьютера Николая Роя. Его имя с уважением называли и в НИИсчетмаше, и на заводе, хотя он был еще моложе своего патрона. Представляя Роя, профессор рассказал, как вице-президент американской фирмы «Apple», познакомившись с архитектурой и графическими возможностями «Корвета» и увидев, что она заполняет на экране монитора прямоугольники 16 различными цветами со скоростью 3 миллиона точек в секунду (быстрее, чем это делает даже такая известная ПЭВМ, как IBM PS), заинтересовался способным физиком и просил академика Е. П. Велихова отпустить Николая на полгода поработать у него.
Рахимов и Рой формально давным-давно передали свой компьютер для внедрения в промышленность, но до последнего времени не переставали заботливо помогать в налаживании его выпуска. Они и с НИИсчетмаш, и с бакинским радиозаводом поддерживали постоянную связь. А новости из Баку вызывали одно лишь беспокойство: производство «Корветов» еле-еле теплилось.
Несмотря на огромные усилия заводчан, особенно генерального директора (*) объединения «Радиостроение» Кямала Рамазановича Алышева, его помощников таких, как заместитель по производству «Корветов» Халила Гаэилова, все дело могло в любую минуту остановиться. Не было ни нужного количества, ни нужного ассортимента элементной базы, электронные комплектующие изделия поступали очень ненадежные.
Вот как оценивает руководитель госприемки производственного объединения «Радиостроение» Л. И. Бухер качество комплектующих изделий:
- «Летят микросхемы, - говорит он, - одна за одной. Мы провели анализ прохождения в производстве 633 компьютеров. На различных технологических этапах в них пришлось выпаять и заменить 1600 микросхем, вышедших из строя из-за низкой надежности.
Вот несколько цифр из официальной справки, характеризующих обеспечение КУВТ «Корвет» комплектующими изделиями. Предприятия МЭПа как в прошлом году, так и в первом квартале этого года не выполнили своих обязательств по поставке микросхем KP580BB55A и К555АП6. Завод не получил ни одной К573РФ4. Поставлена только четвертая часть из запланированных резисторов С5-35В, половина разъемов РП-15. Задолженность за первый квартал 1988 г. по конденсаторам К50-35 составила 40 тысяч штук.
- Знаете, - говорит профессор Рахимов, - это не случайность. И сложившееся положение дел с «Корветом» лишний раз убеждает меня в необходимости придать гласности один разговор с заместителем министра электронной промышленности Э. Е. Ивановым. Правда, тогда он им еще не был, но это сути дела не меняет, а объясняет многое.
При рассмотрении списка микросхем, которые мы просили для опытной партии наших компьютеров, он вдруг предложил:
«Бросьте свою машину, давайте работать с нами...»
«Но ведь есть решение выпускать «Корвет» и поручено это бакинскому радиозаводу, с которым мы сотрудничаем»,:— возразил я.
«Но есть же... конкуренция...»,— услышал в ответ.
«Мы за здоровую социалистическую конкуренцию... Пусть жизнь решит, чей компьютер для школы лучше».
«Тогда, - жестко сказал Э. Е. Иванов, - я вам предсказываю будущее: наша машина будет, а ваша умрет. Комплектацию-то и для нашей и для вашей делаем мы».
Конечно, это не стенографический отчет о состоявшемся разговоре. Может быть, кое-какие детали беседы и забылись. Но важна суть. В МГУ, НИИсчетмаше и на бакинском радиозаводе убеждены - однажды выработанную «принципиальную позицию» в отношении к «чужому» «Корвету» в МЭП менять не собираются. Правда, вызывает недоумение такой факт. На одной из выставок Владислав Григорьевич Колесников — министр электронной промышленности, ознакомившись с комплектацией «Корвета», убежденно заявил: «Ни одной дефицитной детали. Все дадим». Однако даже на высоких этажах штаба отрасли срабатывают, видимо, силы торможения.
Есть и еще один серьезный тормоз в налаживании массового выпуска комплекса «Корвет». Тбилисский телевизионный завод «Экран» часто срывает поставку мониторов ВД 1101. В одном из цехов бакинского радиозавода мне довелось увидеть десятки готовых компьютеров без видеоконтрольных устройств. Кстати сказать, качество мониторов, которые присылают из Тбилиси, не выдерживают никакой критики. Уже несколько раз госприемка браковала их целыми партиями и возвращала обратно.
Однако как не остры проблемы, которые срывают план выпуска «Корветов» в этом году, их следует отнести к трудностям сегодняшнего дня.
Но побывав на бакинском радиозаводе, поговорив с руководителями предприятия и цехов, побеседовав с мастерами, рабочими, контролерами ОТК, работниками госприемки, воочию убеждаешься в том, что, помимо их, существуют проблемы куда крупнее. Они связаны с задачами завтрашнего дня предприятия. Ему предстоит быстро наращивать массовый выпуск «Корветов», а в следующей пятилетке давать общеобразовательной школе, как уже отмечалось, четверть миллиона компьютеров в год. Возможно же это только на базе комплексно автоматизированного производства.
Как в этом отношении обстоят дела на заводе? Во вновь отстроенном,
благодаря завидной энергии руководителей объединения, огромном цехе пустуют помещения и царит в основном ручной труд. Ведь нельзя же с современных позиций рассматривать как достижение внедрение пары десятков созданных самими заводскими технологами монтажных приспособлений, контрольных устройств.
Ответить с цитированием
Размещение рекламы на форуме способствует его дальнейшему развитию 
